مدير عام النظم بالمنطقة الشرقية للجمارك يتهم المكتب الفنى لرئيس الإدارة المركزية لجمارك بورسعيد بعدم الفهم الجمركى وأمانة العرض
فى مفاجأة من العيار الثقيل تنفرد بها الأنباء نيوز حصرياً كشف عنها الخطاب الذى أرسله الخبير الجمركى مجدى عبد الحافظ مدير عام الإدارة العامة للنظم الخاصة بالمنطقة الشرقية للجمارك للدكتور جمال عبد العظيم رئيس الإدارة المركزية لجمارك بورسعيد رداً على خطابه بأن هناك مغايرة فى الآراء الجمركية للإدارة العامة للنظم الخاصة إلا أن رد مجدى عبد الحافظ مدير عام النظم بالمنطقة الشرقية جاء قاسياً حيث أكد على أسفه لهذا الإتهام وسوء الظن حيث أتهم المكتب الفنى لرئيس الإدارة المركزية لجمارك بورسعيد أنه يفتقد للمهارة الفنية والخبرة والفهم الجمركى فى دراسة كافة الموضوعات الجمركية التى تعرض على جمال عبد العظيم رئيس الإدارة المركزية لجمارك بورسعيد مما يؤثر سلباً على دقة وأمانة العرض .
وقد كشف الخطاب الصادم لمدير عام النظم بالمنطقة الشرقية للجمارك على مدى الإهمال وتردى الأوضاع بالإدارة المركزية لجمارك بورسعيد وهو ما أدى بالتبعية إلى هروب عدد كبير من المتعاملين والمستوردين لموانىء الأسكندرية ودمياط والسخنة وذلك لتأخر إصدار أى قرار فى أى مشكلة جمركية بميناء بورسعيد لأكثر من أسبوع وحدث ولا حرج عن تأخر إجراءات أى رسالة جمركية لأكثر من ثلاثة أسابيع مما ترتب عليه دفع غرامات (ديمرج وأرضيات) تتخطى الـ 200 دولار يومياً عن الحاوية الواحدة مما أدى إلى هروب جميع المتعاملين مع الإدارة المركزية الضعيفة لجمارك بورسعيد المنكوبة .
الجدير بالذكر أن السقوط المدوى لجمارك بورسعيد قد بلغ مداه لوجود مجموعة كبيرة من الهواه تتحكم فى مقاليد الأمور بالإدارة المركزية للحرة بعد التمويت الفج لكافة المشكلات الجمركية باللجان والفتوى دون إيجاد أى حلول لإرتعاش مسئوليها رغم أن الفتوى هى حق دستورى للجميع وأنه لو تم حصر جميع الرسائل الجمركية فى كل الموانى المصرية ومقارنتها بميناء بورسعيد الجمركى سيتم إكتشاف الكارثة التى يعيشها أهم ميناء جمركى مصرى والذى تديره تلك الإدارة الهشة التى لم تحقق أى مستهدف من الإيرادات بالمقارنة بما حققته نفس الإدارة المركزية لجمارك بورسعيد خلال أعوام 2014 و2015 و2016 من إيرادات فلكية وشتان الفارق بين الإدارات المركزية السابقة لجمارك الحرة والإدارة المركزية الحالية والوجوه الضعيفة جمركياً الموجودة الآن .. والملفات مفتوحة .
